贵州省贵阳市开阳县南江乡抢抓时节忙农事,利用春耕生产的有利时机,坚决打好农业产业结构调整攻坚战,田间地头处处呈现繁忙景象。其中茶叶基地建设在春节后迅速复工,多举措强力推进,全面奏响产业结构调整攻坚战的冲锋号。
一是党建引领,坚强组织保障。成立以乡党委书记、乡长为组长,分管领导、包村工作联系村领导为副组长,平台公司、相关部门负责人、村支书、主任为成员的茶叶示范基地建设工作专班,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,发挥党员干部的先锋模范作用,调动群众的干事热情,发动一切力量,全力推动茶叶示范基地的建设。确保基地一天一个样,确保茶叶产业项目成为带领群众致富的好门路、成为南江大地的靓丽名片。
二是责任到村到人,有效统筹调度。按照党政统筹,村、部门具体抓落实,责任具体明确到部门、到人,定期召开推进会,剖析存在的问题,提出解决办法措施。明确乡平台公司调动15台挖掘机开挖土地,以每天100亩的进度推进;组建5个茶叶种植专班共200人,开展规范化种植;乡农业中心负责苗木考察,择优选取供苗商;种植过程中负责查看督促,统筹调度苗木和指导种植技术,并每两天报一次工作进度。
三是强化区域布局,倾力示范创富。以做强产业、做精产品、做美环境为核心,做好规划、精心布局,采取集中连片适度规模化发展。以农村“三变”改革为统揽,坚持强龙头、创品牌、带农户,大力推进“村社合一”,由乡平台公司牵头,指导合作社和种植大户发展茶叶和经果林,建设主比、山口、新隆3个茶叶示范点,培育主导产业,形成区域优势品牌,增强辐射带动能力,提高农业经营组织化程度,做到发展一个产业,带动一批群众的效果。
四是开展技术培训,注入强大智力。为提高苗木成活率,加快工作进度,保证茶叶质量,增强市场竞争力,乡农业服务中心负责对种植管理开展技术培训,同时聘请农科所和县农业局茶办相关专家到基地进行技术指导,召开群众会及培训次数达27次,参与人数达1370人次。
五是强化督查考核,落实问责机制。为使产业结构调整工作落到实处,有序推进,乡监察室不定期对各村、相关部门责任人进行督查,督查结果作为年终绩效考核的重要依据。
三月份完成5340亩茶叶种植是产业结构调整攻坚战的死命令。目前已完成整地2000亩,茶苗到位30万株。时不我待,全乡上下“干”字当头,全力以赴推进产业结构调整,推进产业扶贫,把省、市、县2018年脱贫攻坚“春风行动”落实到实处。