贵州省贵阳市开阳县南江乡抢抓时节忙农事，利用春耕生产的有利时机，坚决打好农业产业结构调整攻坚战，田间地头处处呈现繁忙景象。其中茶叶基地建设在春节后迅速复工，多举措强力推进，全面奏响产业结构调整攻坚战的冲锋号。
一是党建引领，坚强组织保障。成立以乡党委书记、乡长为组长，分管领导、包村工作联系村领导为副组长，平台公司、相关部门负责人、村支书、主任为成员的茶叶示范基地建设工作专班，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，发挥党员干部的先锋模范作用，调动群众的干事热情，发动一切力量，全力推动茶叶示范基地的建设。确保基地一天一个样，确保茶叶产业项目成为带领群众致富的好门路、成为南江大地的靓丽名片。
二是责任到村到人，有效统筹调度。按照党政统筹，村、部门具体抓落实，责任具体明确到部门、到人，定期召开推进会，剖析存在的问题，提出解决办法措施。明确乡平台公司调动15台挖掘机开挖土地，以每天100亩的进度推进；组建5个茶叶种植专班共200人，开展规范化种植；乡农业中心负责苗木考察，择优选取供苗商；种植过程中负责查看督促，统筹调度苗木和指导种植技术，并每两天报一次工作进度。
三是强化区域布局，倾力示范创富。以做强产业、做精产品、做美环境为核心，做好规划、精心布局，采取集中连片适度规模化发展。以农村“三变”改革为统揽，坚持强龙头、创品牌、带农户，大力推进“村社合一”，由乡平台公司牵头，指导合作社和种植大户发展茶叶和经果林，建设主比、山口、新隆3个茶叶示范点，培育主导产业，形成区域优势品牌，增强辐射带动能力，提高农业经营组织化程度，做到发展一个产业，带动一批群众的效果。
四是开展技术培训，注入强大智力。为提高苗木成活率，加快工作进度，保证茶叶质量，增强市场竞争力，乡农业服务中心负责对种植管理开展技术培训，同时聘请农科所和县农业局茶办相关专家到基地进行技术指导，召开群众会及培训次数达27次，参与人数达1370人次。
五是强化督查考核，落实问责机制。为使产业结构调整工作落到实处，有序推进，乡监察室不定期对各村、相关部门责任人进行督查，督查结果作为年终绩效考核的重要依据。
三月份完成5340亩茶叶种植是产业结构调整攻坚战的死命令。目前已完成整地2000亩，茶苗到位30万株。时不我待，全乡上下“干”字当头，全力以赴推进产业结构调整，推进产业扶贫，把省、市、县2018年脱贫攻坚“春风行动”落实到实处。
